Facebook VS Zynga

On assiste depuis quelques à ce qui ressemble à un début de divorce entre Zynga et facebook !

Je ne vous ferrais pas l’affront de vous présenter Facebook, mais si vous n’êtes pas ENCORE un lecteure / une lectrice assidu de ce Blog, peut-être vous demandez vous qui est Zynga ?

Zynga : le spécialiste des jeux sur Facebook !

Zynga, que j’ai déjà eu l’occasion de présenter, est Le spécialiste des jeux sociaux sur Facebook !
Avec des titres phares comme Mafia Wars Treasure Isle ou surtout Farmville Zynga totalise plus de 243 millions de Joueurs actifs par mois : la moitié de l’audience de Facebook!

Les raisons du désaccord entre Facebook et Zynga

Qu’est-ce qui a permis à Zynga d’arriver à une telle population de joueurs aussi rapidement?
En intégrant une forte composante sociale et en utilisant adroitement l’API de Facebook, Zynga a bénéficié d’effets de réseaux importants faisant que chaque nouvel inscrit convertit une partie des ses contacts Facebook en joueurs!

Or, depuis début mars Facebook a décidé de la suppression, des notifications provenant d'applications tierces sur les profils de ses utilisateurs : voici un premier point qui on le comprend a du énerver Zynga !

Mais plus que créer des jeux à succès c’est la capacité de la firme à générer des revenus qui attire les convoitises. En effet,  Zynga dont la valorisation est aujourd’hui estimée à plus de de 4 milliars de $ réalisait déjà  en 2009 un chiffre d’affaire de  135 Millions de $.

Bien entendu avec une pareille audience Zynga tire de gros revenus de la publicité qu’elle place au sein de ses applications, mais il faut savoir que 40% de son CA provient de la vente de biens virtuels ! C’est sur cette seconde source de revenus que Facebook a jeté son dévolu…

En effet, aimerait touché une partie de ses revenus en imposant à Zynga d’utiliser les Facebook Credits c’est à dire la monnaie virtuelle qui vient  d’être lancée sur Facebook comme moyen de paiement! Se faisant Facebook récupérerait une commission de 30% sur chaque transaction réalisée ce qui  n’est pas du tout du goût du CEO de Zynga qui menace purement et simplement de se retirer de la plateforme !

S’agit-il d’une simple menace? est-ce un moyen de négociés des taux de commissions plus bas?

NB: Au passage, on peut noter ici comment Facebook fait évoluer son Business Model en jouant sur la configuration de réseau de valeur afin de capter une part plus importante de la valeur créée. Voici donc un cas d'école du phénomène de "migration de valeur" que j'ai pu évoqué dans ma définition du concept de Business Model

Zynga peut-elle se passer de Facebook ?

Pour ma part même si cela ne me parait pas souhaitable, je pense que Zynga pourrait se passer Facebook, pourquoi cela?

Tout d’abord Zynga a atteint une masse critique d’utilisateur suffisante pour s’auto alimenter en développant une plateforme de jeux à part entière comme  cela semble être l’ambition de ZyngaLive! Aussi, un retrait de Facebook n’aurait qu’un impact limité sur son audience…

Ensuite, Facebook n’est qu’une plateforme web… l’avenir de ce type de jeux passe selon moi aussi par d’autres terminaux notamment les mobiles mais aussi pourquoi pas des terminaux de jeux reliés au réseau comme la DS par exemple… aussi le manque a gagné sur Facebook pourrait être gagné ailleurs…

Enfin, je pense que Zynga a surtout pour ambition de devenir LA plateforme de jeux sociaux en ligne où des développeurs tiers pourront proposer leurs jeux et bénéficier de différents services : moyens de paiement, hébergement, kit de développements, authentification…
On assisterait alors à la naissance d’un vrai réseau social créé autour des  jeux sociaux…

Conclusion :

Après les récentes querelles entre Twitter et Seesmic cet incident  témoigne comme cela a déjà été évoqué sur ce blog, qu’il est difficile pour le gestionnaire de plateforme de gérer l’équilibre entre collaboration et concurrence avec ses développeurs d’applications…

Cette fragilité d’un écosystème économique me rappelle des allégories tirées de la vie animale présentées au TedxParis (à partir de 5 minutes 15'), je vous invite donc à écouter cette histoire passionnante :)

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Voici proposée par GigaOm résumant le conflit :

 

Twitter est deux fois plus petit que moi et je suis rentable, qui suis-je?

Perdu, je ne suis pas facebook, on a dit que j'étais rentable ^^, non je ne suis pas chinois,et non mauvaises langues je ne suis pas un site censuré non plus!

On parle beaucoup de Twitter en raison de sa croissance assez fulgurante en terme de nombre d'abonnés, on parle aussi de son absence de business model stabilisé... 
et pourtant, on ne parle pas beaucoup de Zynga (d'ailleurs zynga c koi?) qui compte 100 000 000 d'utilisateurs oui : le double de Twitter et qui selon son créateur est déjà rentable et n'as pas eu a piocher dans capital initial lui!

Je crois qu'il y a de quoi dégouter l'oiseau bleu non (et de nombreux entrepreneurs parmi nous il faut l'admettre)?

Mais qu'a donc inventé de si extraordinaire Zynga pour s'assurer une telle réussite?

Et bien Zynga est un éditeur de jeux pour réseaux sociaux et possèdent 4 jeux dans le top 7 des jeux les plus joués sur facebook et 5 dans le top 25, dont le dernier succès en date est le jeu FarmVille!

Certes mais twitter aussi a des utilisateurs et ce n'est pas pourtant autant qu'il est rentable, loin s'en faut! Quel est donc le business model ou au moins le modèle de revenu de Zynga?

Une partie de ses revenus provient de la publicité présente sur les jeux mais c'est surtout de la vente d'objets virtuels via ses jeux que Zynga tire son jackpot!

Et oui c'est une opinion que j'avais déjà défendu : le couple objets virtuels / micro-paiement voilà l'avenir des réseaux sociaux (en terme de rentabilisation bien entendu)!

Pour les plateformes bien établies on peut aller plus loin en remontant la chaine de valeur et  :

• en proposant un moyen de paiement maison intégré à toute application insérée sur la plateforme, comme l'a fait Facebook avec son système de paiement Pay with Facebook ! Cela permet de collecter une commission sur chaque transaction (pensez 0.15% de 1000 000 000$ par exemple ça donne le sourire ).

• en proposant aux développeurs des moyen de vendre leurs applications, biens virtuels, services... sur la plateforme : à quand un iMyspace ou un facebookstore?

Quelle leçon retirer?

On est pas forcément obligé d'innover technologiquement pour réussir le web! Cela est d'autant plus vrai à l'heure où quelques mastodontes se partage les 3/4 de l'audience!

Savoir profiter des API offertes par ces derniers pour faire croitre rapidement son audience (et à moindres frais) en utilisant à bonne escient les effets de réseaux ,comme le fait habillement Zynga par le côté social de ses jeux, peut-être une façon beaucoup plus rapide de se tailler la part du lion!

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