Si c’était à refaire? Sous entendu, si c’était à refaire vous lanceriez vous à nouveau dans ce pari un peu fou qu’est l’entrepreneuriat ? Et oui, voilà 2ans à présent que immatriculais ma SARL et si la question ne m’a pas été directement posée, de nombreuses personnes ont, je pense, rêver de me l’envoyer en pleine figure…
Si c’était à refaire, le referais-je ?
A vrai dire, je crois qu’il n’y a pas une semaine dans la vie d’un entrepreneur, en tout cas tant que le projet n’est pas pérennisé (vous assurant un salaire régulier et confortable), où la question ne vous traverse pas l’esprit…
En effet, cela aurait été tellement plus simple de postuler, à l’issue de votre stage de fin d’étude au sein de l’école qui va bien, à ce poste de cadre au sein d’un grand groupe… Salaire motivant comme disait l’offre, téléphone et voiture de fonction…
Alors quand vous recevez la douloureuse facture de l’un de vos fournisseurs et que vous vous dites que ce n’est pas ce mois ci encore que vous vous verserez votre premier salaire, je vous l’assure, vous vous poserez vous même la question, et si c’était refaire? Le ferai-je?
Alors quand vous recevez la douloureuse facture de l’un de vos fournisseurs et que vous vous dites que ce n’est pas ce mois ci encore que vous vous verserez votre premier salaire, je vous l’assure, vous vous poserez vous même la question, et si c’était refaire? Le ferai-je?
Et puis il y a vos anciens copains de promos que vous croisez, et qui vous demandent gentiment des nouvelles de votre projet “alors, ça donne quoi?” mais ils ne connaissent rien à la réalité de votre entreprise… comment leur expliquer que vous allez gagner de l’argent avec un site Internet qui pour le moment est totalement gratuit… alors pour ne pas entrer dans les détails vous leur lâchez un “ça avance” ou un “ça prend forme”… “et toi?” et là ils vous expliquent longuement les missions aux combien intéressantes qui leurs sont confiées, les déplacements réguliers, le stress… mais vous ce que vous voyez c’est sa montre dernier cri assortie à sa nouvelle paire de lunettes de soleil… Mais au fond, si vous creusez un peu, la plupart d’entre eux, vous le découvrirez, ont une certaine admiration pour vous… d’ailleurs, avant de vous quittez ils vous souhaiteront un “bon courage” !
Voilà maintenant 2ans que j’ai créé ma boite et pour tout dire je ne regrette pas.. et pourtant je me pose souvent la question, si c’était à refaire ? Je le ferais? Et bien oui je crois sincèrement que je le referais… Pourquoi?
Tout d’abord je suis plus que jamais confiant que mon projet va marcher (et en réalité il fonctionne déjà)… je crois que c’est un point capital pour un entrepreneur : ne pas perdre la foi en son idée…
Si c’est le cas alors n’hésitez pas trop longtemps abandonnez la, passez à autre chose.. cela ne sert à rien de s’entêter seulement par orgueil ou par dépit… vous perdrez votre temps, votre argent et votre motivation nécessaire pour rebondir sur autre chose… Bien entendu, cette confiance en votre idée doit être objective! Il est intéressant de faire un point réaliste sur l’avancement effectif de votre projet et sur ses chances d’aboutir. Si après analyse vous en arrivez à une conclusion positive ce n’est pas le moment de flancher, accrochez vous!
Si c’est le cas alors n’hésitez pas trop longtemps abandonnez la, passez à autre chose.. cela ne sert à rien de s’entêter seulement par orgueil ou par dépit… vous perdrez votre temps, votre argent et votre motivation nécessaire pour rebondir sur autre chose… Bien entendu, cette confiance en votre idée doit être objective! Il est intéressant de faire un point réaliste sur l’avancement effectif de votre projet et sur ses chances d’aboutir. Si après analyse vous en arrivez à une conclusion positive ce n’est pas le moment de flancher, accrochez vous!
Même si le projet devait échoué, j’aurais plus gagné que perdu dans l’aventure…
Tout d’abord, j’ai été amené en 2ans à rencontrer des situations plus complexes et variées que j’aurais eu à le faire en une carrière entière en tant que salarié. J’ai donc acquis des compétences valorisables pou une éventuelle reconversion. Mais plus que cela, cette expérience a été des plus enrichissante pour moi ! Dans le même ordre d’idée je me suis constitué un réseau de connaissance très intéressant constitué d’autres entrepreneurs ou acteurs de mon secteur, de blogueurs, etc…
Tout d’abord, j’ai été amené en 2ans à rencontrer des situations plus complexes et variées que j’aurais eu à le faire en une carrière entière en tant que salarié. J’ai donc acquis des compétences valorisables pou une éventuelle reconversion. Mais plus que cela, cette expérience a été des plus enrichissante pour moi ! Dans le même ordre d’idée je me suis constitué un réseau de connaissance très intéressant constitué d’autres entrepreneurs ou acteurs de mon secteur, de blogueurs, etc…
Enfin, si je n'avais pas tenté le coup je m’en serait voulu toute ma vie d’avoir laisser passer l’occasion. On peut se remettre d’un échec en passant à autre chose, mais laissez passer une opportunité vous laissera toujours un regret et des doutes…
Si c’était à refaire, qu’est-ce que je changerais?
Maintenant “et si c’était à refaire” peut laisser sous entendre également “qu’est-ce que vous changeriez?”…Et effectivement avec le recul, il y a certainement des choses que l’on ferait autrement… Non pas pour vous étaler ma vie, mais afin de partager mon expérience avec certains d’entre vous qui aurait le projet de se lancer dans la création d’entreprise, je vais donc me prêter à cet exercice de façon la plus sincère possible…
Pour ma part par exemple, je me demande si je n’aurais pas du en parallèle de ma création d’entreprise faire une thèse comme on me l’avait proposé… A l’époque j’y avais renoncé car je m’étais dit qu’il fallait donner toutes ses chances au projet en étant le plus disponible possible durant sa genèse… aujourd’hui je me dis que j’avais déjà pas mal de matière avec mes deux memoires de recherche et que cela aurait pu me permettre d’avoir un apport de revenu fixe minimal…
Un autre point que je changerais si c’était à refaire, ce serait de rédiger un pacte d’actionnaire. Si cela me paraissait futile à l’époque, je pense, avec le recul, que prendre le temps de poser par écrit les rôles et devoirs de chacun peut permettre d’éviter des discussions et tentions inutiles par la suite.
Un autre point plus pragmatique encore pour lequel je procéderais autrement concerne le Business Model. Je pense que je proposerais plus tôt des fonctionnalités payantes permettant de couvrir les charges fixes. Le cas échéant, si je partais sur une logique de rentabilité à plus longs termes, je passerais par une levée de fonds pour avoir une trésorerie plus confortable.
Enfin, si c’était à refaire je commencerais bien en amont de ma création d’entreprise à me créer un réseau de connaissance sur Internet. En effet, ce dernier point demande beaucoup de temps : pour mériter la confiance d’autres personnes il faut faire ses preuves et si au moment de la création de votre entreprise vous avez déjà du capital social alors vous gagnerez énormément de temps pour faire aboutir vos projets !
Pour conclure je dirais que plus que se demander si c’était à refaire, qu’est ce que je changerais, j’aime me demander qu’est ce que je devrais changer aujourd’hui pour ne pas le regretter demain… en effet l’entrepreneur s’il veut réussir ne peut faire preuve de procrastination ! Cela vous évitera bien des regrets !
Et puis si vous aussi vous vous poser la question “finalement, si c’était à refaire?” alors rappelez vous qu’ “à vaincre sans péril, on triomphe sans gloire !”
Alors finalement et vous, si on vous lançait un "si c'était à refaire?" , vous répondriez quoi?
Et puis si vous aussi vous vous poser la question “finalement, si c’était à refaire?” alors rappelez vous qu’ “à vaincre sans péril, on triomphe sans gloire !”
Alors finalement et vous, si on vous lançait un "si c'était à refaire?" , vous répondriez quoi?
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