Quels impacts aura l'achat de Magento par Ebay ?

Je vous l'annonçait hier tard dans la nuit Ebay a racheté Magento !

On dit que la nuit porte conseil alors ce matin, après le choc de cette annonce, il me semble intéressant de réfléchir à l'impact que peut avoir ce rachat de Magento une solution Open Source utilisée par  des dizaines de milliers d'ecommerçants à travers le monde par Ebay la première place de marché au monde.

Tout d'abord Ebay assure que Magento restera Open Source... a priori rien ne permet d'en douter car c'est justement ce qui fait toute la valeur de cette plateforme qui a su fédérer une communauté de développeurs très active ! 

Je pense qu'il peut y avoir une stratégie à 2 niveaux : 

1) Proposer des eboutiques en SAAS avec MagentoGo mais qui intégrerait par défaut Paypal comme moyen de paiement et la diffusion automatique du catalogue vers la place de marché  ebay.com (comme google le fait pour adsense sur blogger) .

Quel Business Model pourrait proposer Ebay au commerçant ? Un abonnement ? Peut-être, encore que...

Personnellement je pense plutôt qu'une commission sera prélevée sur les transactions....

2)Je pense, comme je l'ai déjà évoqué hier, qu'en rachetant Magento Ebay a pour ambition, au travers de son baptisé X.commerce, d'offrir à plus longs termes la Killer solution logicielle pour le commerçant de demain (on ne dira plus ecommerçant ou commerçant les 2 seront couplés).

Pour moi X.commerce aura vocation à répondre à l'ensemble des problématiques offline et Online : gérer la gestion des stocks, le paiement en ligne et  la caisse, la facturation, la diffusion de catalogue en multicanal, la gestion de l'eboutique, de la mboutique et de la Fboutique... bref un ERP ?

Ebay tirerait dans cette hypothèse beaucoup du rachat de Magento qui outre sa technologie est déjà bien ancré dans un business model Open Source basé sur la vente de prestation d'intégration et de formation...

En partant sur de l'Open Source et en s'appuyant sur La référence en matière d'ecommerce met une jolie barrière à l'entrée de concurrent comme Google  qui a tout ce qu'il faut pour sortir une solution propriétaire (chekout, shopping.com, search for product...) et Amazon qui propose déjà  via un programme d'affiliation de créer des miniboutiques à partir de son catalogue...

Et selon vous, quel sera l'impact de ce rachat? Laissez un commentaire !

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Ebay achète Magento

Ebay acquiert Magento la solution ecommerce Open Source de référence.

Le rachat de Magento par la place de marché Ebay est surement l’une des informations les plus importantes de l’année, si ce n’est pour l’ensemble du web, au moins pour la sphère ecommerce !

source de l'image  : http://www.pb.com/

Pourquoi cet achat de Magento par Ebay est-il si important?

Tout d’abord au cas où ne le sauriez pas Magento était, et est à ce jour, LA SOLUTION ECOMMERCE OPEN SOURCE la plus puissante du marché (à la fois multi-langues et multi-boutiques, possédant de multiples modules pour le social shopping et Mcommerce,… ) et ayant la communauté la plus active!

Avec le lancement récent de Magento Go vous pouvez même vous dispensez de la problématique de l’hébergement et de l’installation et obtenir une solution ecommerce clé en main, comme le propose déjà de nombreuses solutions propriétaires, mais en Open Source !

Aussi en acquérant Magento et du même coup Magento Go, Ebay va pouvoir à moyens termes doter ses utilisateurs professionnels (en commençant certainement par ses power seller) d’outils autrement plus puissants que les http://stores.ebay.fr/ aux fonctionnalités très limitées. Plutôt qu’être un simple canal de vente supplémentaire Ebay pourrait  dès lors devenir LA solution eboutique pour de nombreux ecommerçants !

Mieux, on sait qu’Ebay aussi propriétaire de PayPal travaillerait à l’élaboration d’une solution baptisées X.commerce dont la promesse un peu flou est de "faire converger commerce online et Offline" !
Ebay se devait réagir à concurrence de Google Wallet et de Square qui viennent s’implanter dans le Paiement Offline là où Paypal était encore un peu absent… on s'attendait donc à voir Ebay améliorer encore  Paypal pour en faire un moyen de paiement universel tant online  que offline mais, avec  le rachat de Magento il semblerait qu'ebay ait décidé  d’aller beaucoup plus loin!

En couplant Magento, Paypal et X.commerce Ebay pourrait selon moi proposer à termes une sorte d’ERP capable d’assurer tant la gestion d’un site ecommerce que la de gestion de boutiques physiques (système de caisse...) et donc d’avoir une gestion synchronisée unique des stocks, des statistiques unifiées, etc. !

Un peu effrayant tout cela ? Enfin, pour le moment Ebay souhaite garder Magento et même X.commerce Open Source !

Voici les déclarations des principaux acteurs de ce deal.

Vous pouvez également obtenir un complémet d'information via ce communiqué officiel :

C’est un grand soulagement pour de nombreuses agences web qui se sont spécialisées dans l’intégration de cette solution ecommerce stable et robuste…

Cependant même si Magento reste Open source, je pense que ce rachat  va avoir d’énormes retombées.
On peut déjà s’attendre au rachat d’autres solutions ecommerce par Google ou plus encore Amazon afin de riposter. Dans cette hypothèse Prestashop ou Drupal Commerce seraient à mon sens les cibles les plus probables…

Quoi qu’il en soit 2011 aura vraiment été l’année de la verticalisation du secteur Internet : Internet est vt en train de se structurer autour d’une poignée d’acteurs tout puissants et quasi, voire tous, américains !

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Facebook Prison 2.0 : Tous prisonniers de Facebook !

Pourquoi comparer  Facebook à une prison dont nous serions bientôt tous les prisonniers?

Tout d’abord Facebook est une prison en ce sens que les internautes en plus d’y venir en masse (Facebook a dépassé les 700 Millions d’utilisateurs) y sont de plus en plus captifs!

 
En effet, selon une étude Comscore de Février 2011 les internautes européens ont passé le plus de temps (11,7%), devant l'ensemble des sites de Google ( recherche, actualités, blog… : 10,4%) et de Microsoft (10%).


Ce temps passé sur Facebook se fait aux dépens d’autres activités. A titre d’exemple, en France le temps consacré à l’usage de messageries instantanées a baissé de moitié en un an pour ne représenter plus que 7% du temps total passé sur Internet.

Et encore, cette étude ne prend pas en compte la navigation issue de terminaux mobiles. Or, quasiment la moitié des utilisateurs  de Facebook y accèdent régulièrement depuis leur téléphone portable, et sont en moyenne deux fois plus actifs que les autres. Rien que pour la France Facebook est devenu le site Internet le plus visité  depuis les mobiles au dernier trimestre 2010, avec 10 millions de visiteurs uniques, devant Google et Orange.

Cela est encore plus vrai au Etats Unis où, selon une étude Nielsen datant déjà de Juin 2010, le temps passé sur la prison Facebook représentait 23% du temps total de la navigation des internautes américains.

Quel est la clé du succès de Facebook pour en arriver là? Et bien Facebook n’est pas juste un réseau social c’est une véritable plateforme qui a séduit de nombreux développeurs d’applications et notamment les développeurs de jeux sociaux, applications de loin les plus rentables sur Facebook  ! C’est application vous permettent de réaliser de plus en plus d’actions que vous faisiez autrefois depuis votre  navigateur internet sans même quitter Facebook (oui vous êtes prisonnier ^^ et à dire vrai même quand vous quittez Facebook, ce dernier continue à vous pister via différents cookies, Facebook connect ou ses plugins/widgets sociaux disséminés sur des millions de sites tiers).

Facebook ne compte pas en rester là!

Juqu’ici Google, Microsoft et Apple conservait cependant un avantage sur Facebook : même si vous étiez  captifs de Facebook vous restiez connectés via Chrome, Safari ou Internet Explorer bref un navigateur internet…

Et bien certaines rumeur liées à la politique de recrutement de Facebook laisse supposer que la firme de Zuckerberg souhaiterait mettre au point son propre navigateur internet histoire de vous mettre encore un plus en prison! D’autres spéculent davantage sur le lancement d’une application ipad ou encore d’un facebook phone, ce qui n’aurait rien non plus d’étonnant car comme je l’expliquais à propose de la stratégie de Google en matière de jeux l’avenir du Web social est surtout mobile ou en tout cas multi plateformes…

Pour ma part j’ai une interprétation personnelle de ce recrutement de Facebook qui : “serait en train de créer d’une équipe dédiée à la création d’applications pour ordinateur de bureau”…

Si le choix judicieux de Facebook de recourir à html5 lui permet d’être compatible avec l’ensemble des différents systèmes d’exploitation, je pense que Facebook pourrait néanmoins développer une version desktop…  En effet, un peu à la façon Google Gear cela permettrait de stocker des datas en local pour poursuivre l’expérience Facebook (et ses applications) en hors ligne ! Bref, de  quoi nous rendre encore plus captifs histoire que vous passiez encore quelques tours en prison !

Cette stratégie pourrait également ouvrir aux développeurs d’applications de nouvelles portes j’imagine même si  je ne suis pas un technicien… Oui mais me direz vous pourquoi allez vers du desktop alors que de plus en plus de compétences sont disponibles sur des technologies Web (de jeunes ingénieurs dynamiques qui ne rêvent que de développer des applications), l’avenir c’est le cloud, le  SAAS… ?

Et bien il est désormais possible semble t-il de développer des logiciels de bureau comme vous développeriez un site internet  et de rendre celles-ci compatibles avec différents systèmes d’exploitation…

Je ne sais pas si Jembe (présenté dans le lien ci-dessus) est la seule initiative du genre mais je pense que c’est aussi pour mettre au point ce type d’outils que Facebook étoffe ses équipes d’ingénieurs…

Enfin, ce n’est qu’un pronostic… mais bon l’avenir nous le dira !

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Android Iphone OS : où en est la concurrence Apple vs Google ?

La guerre Iphone OS ( ou I OS ) /  Android comporte de nombreux enjeux. Tout d’abord qui de Google avec Android ou d’Apple avec Iphone OS sera capable d’offrir les meilleures performances techniques/ technologiques… Cela revient aussi à s’interroger pour savoir qui d’Android ou d’Apple offrira la meilleure expérience utilisateur grâce à on interface?

Pour notre part nous allons plutôt nous intéresser à un autre aspect de cette compétition : la complexité des choix stratégiques mis en oeuvre par Google pour qu’Android concurrence Iphone OS d’Apple !

Tout d’abord, il faut bien le comprendre et la plupart d’entre vous en sont certainement conscients ce qui fait qu’on achète ou non un smartphone : plus que son design, plus encore que ses capacités technologiques et même plsu que son interface c’est pour l’écosystème d’applications qui l’entoure !

En ce sens Apple comme Google évoluent tous deux sur un marché biface Android et IOS s’adressant simultanément à 2 catégories de clients bien distincts :

- le client final qui veut un smartphone

- les développeurs d’applications qui veulent une plateforme stable et rependue sur laquelle proposer des services

En soit la réflexion sur ce type de marché est complexe puisqu’il faut réussir à maintenir un équilibre gagnant gagnant pour ne pas mettre en péril l’écosystème.

L’iphone ayant été le premier smartphone vraiment révolutionnaire, ce dernier ayant séduit très rapidement une masse d’utilisateurs très importante de nombreux développeurs se sont rués sur cette nouvelle pour développer des applications. Cette avance aurait pu paraitre insurmontable (d’ailleurs Nokia comme Microsoft si sont cassés les dents) mais, Google a imaginé une stratégie vraiment intelligente!

Tout d’abord, Google a décidé de choyer les développeurs d’applications : pas de SDK payant pour développer des applications sur Android ni de store imposé notamment, contrairement à Apple qui Facture cela 90€ puis prélève 30% des ventes d’applications uniquement disponibles sur l’appstore!

Mais l’autre éclair de génie de Google a consisté à proposer Android en Open Source !

Qu’est ce que ce choix stratégique impliquait?

Cela impliquait de complexifier encore le marché en faisant entrer une troisième catégorie d’acteurs sur le marché : les fabricants de téléphone !

En effet là où Apple s’adresse à un client final et propose un seul téléphone “l'iPhone” ayant une OS (iPhone OS) Google s’adresse lui à tous les  fabricants de téléphones en leur proposant son OS Android.

Plutôt que de venir concurrencer frontalement des fabricants de téléphones historiques déjà échaudés par Apple Google s’est servi d’eux pour accélérer son développement ! Et le résultat est là : désormais un tiers des smartphones américains sont propulsés par Android et la plupart des gros fabricants de téléphone proposes des terminaux utilisant l’OS Google.

Cette stratégie de Google mise en oeuvre pour permettre à Android de concurrencer l’Iphone OS d’apple est-elle pour autant parfaite?

Nous l’avons déjà dit cela a complexifié la réflexion stratégique pour Google qui doit désormais maintenir un écosystème reposant sur un marché triface! Or cet exercice est particulièrement périlleux et de premières difficultés commencent à apparaitre…

A mesure que des fabricants de mobiles adoptent Android et qu’ils l’intègrent sur des terminaux nombreux et variés les difficultés pour les développeurs d’applications s’accroissent. En effet, cette multiplicité pose des problèmes de compatibilité. Cela est encore accentué par le fait que les fabricants de téléphones ajoutent, afin de se différencier, une surcouche logiciel à Android (HTC Sense par exemple).

Ainsi, ce succès d’Android pourrait quelque part lui porter préjudice. Afin d’y remédier Google se doit de normaliser, ou restreindre les modifications possibles, au risque de brider Android et d’aller à l’encontre de l’idée d’ouverture qui a fait sa renommée. Ce dilemme pour Google qui doit ménager à la fois les développeurs d’applications et les fabricants de mobiles pourraient lui porter préjudice à en croire http://paidcontent.org/article/419-how-googles-android-can-lose-from-winning/ .

Personnellement je pense que tout projet Open Source nécessite une direction et des règles claires.Pour ma part je vois également une alternative se profiler. Google devra proposer des trousses à outils aux développeurs afin de faciliter la réalisation et le test d’applications compatibles sur l’ensemble des terminaux Android et pas les seules téléphones mobiles d'ailleurs!

Quoi qu’il en soit cet exemple montre encore la complexité de la réflexion stratégique sur les marchés multi-faces. Cela renforce également ma conviction que les gestionnaires de plateforme devront de plus en plus faire des efforts pour courtiser les développeurs d’applications… La multiplication des plateformes pourraient enfin pousser à l’adoption de standards pour éviter ces problèmes d’interopérabilités. Qu’en pensez vous?

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10 Business Models Web qui ont marqué internet en 2010

Vous souhaitez entreprendre sur internet? Alors la question du business model de votre site web est primordiale!

Voici une présentation synthétique de 10 Business models de sites internet qui ont marqué 2010:

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Pourquoi Google ferme son Api Gmail à Facebook?

Mais pourquoi Google veut-il bloquer Facebook dans l'utilisation de son API Gmail?

Je ne sais pas si vous avez suivi l'affaire cette semaine mais après avoir modifier ses conditions d'utilisations Google a finalement mise en garde ses utilisateurs contre le "piège Facebook" ( http://rww.to/drrKkU ) :

Nous allons donc essayer de décoder les raisons d'une telle violence!

Tout d'abord, à quoi sert cette API Gmail ?

Elle permet à des services tiers (par exemple Facebook) de regarder dans votre carnet d’adresses Gmail  pour savoir qui de vos amis utilisent déjà le service.

Ainsi, vous pouvez très facilement recréer les liens que vous avez passé du temps à mettre en place sur Gmail sur un autre service : vos contacts Gmail devenant petit à petit vos amis Facebook désormais classables dans des listes !

Or, pour un service de réseau,  ce qui créé de la valeur ce sont justement ces liens! A quoi vous servirait Facebook si vous n'aviez aucun amis?

 Ok, mais bon jusqu'ici Google ne disait rien, donc pourquoi s'acharner maintenant?

Je partage l'analyse de RWWFR qui considère que Google voit d'un mauvais oeil les prises de positions de Facebook dans le mobile  ( http://fr.readwriteweb.com/2010/11/09/analyse/gmail-api-unfriend-facebook/ ) :

• système Facebook d'authentification unique pour les applications mobiles ( http://www.facebook.com/video/video.php?v=10150318348450484 )

• Facebook va lancer un Tchat multi-utilisateurs sur mobile! ( http://gigaom.com/2010/11/10/why-facebook-will-launch-mobile-chat/http://gigaom.com/2010/11/10/why-facebook-will-launch-mobile-chat/ )

Mais ce n'est pas tout ! Ce qui doit vraiment faire soucis à Google c'est l'arrivée d'un vrai Webmail chez Facebook, le projet titan  :  http://techcrunch.com/2010/11/11/facebook-gmail-titan/

En effet, la messagerie interne ou InBox de Facebook jusqu'ici très limitée était loin de soutenir  la comparaison avec Gmail ni même avec Hotmail, mais les choses pourraient bien évoluer avec l'annonce de Facebook prévue lundi... Va t-on sous peu  pouvoir envoyer des emails et en recevoir avec une adresse user@facebook.com ...

Gmail a mis pas mal de temps avant de pouvoir rivaliser avec Hotmail qui  a été le premier Webmail à exploser grâce à l'utilisation de la viralité... et cela ennuierait fort Google d'aider Facebook à le  concurrencer en lui fournissant une API de récupération de contacts...

Par ailleurs, l'évolution du système de  groupe  sur Facebook vers un outil de travail collaboratif http://www.webactus.net/actu/7958-facebook-groupes (même encore loin de rivaliser avec Google'apps pour le moment)  renforce l'idée que Facebook n'a plus  envie de rester  enfermé dans un usage ludique et possède les moyens  de ses ambitions ! Coïncidence ou pas, les groupes Google vont  évolué en février 2011...

Faut-il craindre pour Google? Facebook peut-il vraiment rattraper Google?

• A mon sens pour ce qui concerne Gmail, Google a un gros atout : son webmail est à mon sens un laboratoire géant pour développer son offre entreprise où là le concurrent est Microsoft, cf : 

• De façon plus générale, comme j'ai eu l'occasion de l'évoquée dans un billet sur la stratégie de Google en matière de jeux sociaux Google a aussi quelques coups d'avance grâce à son navigateur chrome et ses systèmes  d'exploitations pour mobile et autres terminaux... Si l'utilisateur est de plus en plus captif  de Facebook quand il est connecté mais, si on  élargie le plan on verra qu'il est peut-être en train  de naviguer avec le navigateur google d'un terminal dont l'OS est ell eaussi de la firme Mountain View , de quoi pouvoir lui placer des pubs Adsense pas de soucis... Alors cela  laisse encore de beaux jours devant eux à Google s'il ne s'endorme pas sur leur lauriers en cherchant à simplemnt défendre leur acquis... 

Quoi qu'il en soit Facebook est devenu un acteur incontournable du Web... attendons de voir ce que sera vraiment GoogleMe!

Et vous, vous pensez quoi de tout cela?

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Entrepreneurs pratiquez l'inception

Amis entrepreneurs et porteurs de projets, je ne sais pas si vous avez vu le film inception ? Si vous ne l’avez pas vu , ce  billet  perdra de son charme je préfère vous prévenir ! Je vous conseille donc de courir au cinéma le plus proche pour découvrir ce qui est déjà une référence ! (NB : non ce billet n’est pas sponsorisé ^^ ).

Si  vous l'avez vu, alors pas d'inquiétudes : non je ne vais pas vous parler d’une jeune startup israélienne, biélorusse ou américaine qui commercialiserait des services d’intelligence économique nouvelle génération basés sur l’inception… Je ne vais pas non plus vous démontrer que pour être un bon entrepreneur il faut croire à ses rêves : ça vous le saviez déjà… En toute modestie je vais vous montrer comment concrètement, et sans produit chimique, vous allez pouvoir utiliser l’inception comme technique de communication…

Quand on entreprend et à plus forte raison quand on lance un projet innovant, on est généralement et c’est bien normal très enthousiasme à propos de son bébé.

Aussi, quand vient l’heure de le faire connaitre au client voir à des investisseurs on se laisse facilement allez à de longues explications pour démontrer en quoi notre produit va changer le monde à jamais en terrassant tous concurrents éventuels qui oseraient se mettre en travers de  notre chemin.

Pour  se faire, on se laisse facilement aller (au moins au début) à détailler chacune des  fonctionnalités de notre outil qui en font un service si extraordinaire et  indispensable quand on ne s’attarde pas inlassablement sur ses caractéristiques techniques intrinsèques qui en font une plateforme alliant modularité, robustesse (pour les plus geek d’entre nous)…

Pourtant (par expérience personnelle ou aux vues des retours d’autres entrepreneurs), il ne semble pas que cette méthode soit la plus efficace pour convaincre un public d’utiliser votre service ou d’investir dans le capital de votre société…

Bien au contraire, il semble que la meilleure façon de convaincre quelqu’un de la valeur d’un  projet soit qu’il s’en convainque lui même, ou plutôt faire en sorte qu’il le croît !

Oui amis entrepreneurs, vous pouvez le faire… vous pouvez pratiquer l’inception ! Mais comment vous y prendre? Rappelez vous les propos du beau Léo : il n’y a rien de plus puissant qu’une idée ! 

Mais pour que le sujet s'approprie l'idée il faut qu’elle soit relativement simple voire un peu"brute" pour qu’il puisse la faire sienne ! Ce n'est pas tout,  pour que l’inception prenne il faut réussir à pénétrer assez profond dans l’inconscient du sujet ! Là encore les recettes de Léo et sa bande sont intéressantes, leur méthode consiste à  jouer sur  l’affectif du sujet pour que l’idée soit implantée suffisamment profond et qu’elle puisse ainsi germer !

Autrement dit, quand vous pitcher ne  chercher  pas à faire une démonstration exhaustive de votre produit… Ayez une base commune constituée de quelques idées clés fortes, idées que vous pourrez faire  résonner différemment selon le background de votre auditoire (son coeur de métier par exemple…)! Ne cherchez pas forcément  à le convaincre totalement, donnez lui envie d’en savoir plus, ménagez quelques arguments forts qu’il pourra découvrir par lui même pour finir de se convaincre, à la limite qu’il croit même que vous avez sous évalué le potentiel de votre projet ! 

Si vous  y parvenez : si votre inception réussie, vous le sentirez dans le regard de votre interlocuteur ! En effet observez le bien,  désormais une lumière d’envie jusqu’ici éteinte brillera dans son regard… Si c’est le cas n’attendez pas qu’il  se réveille achevez le à coups de contrats et embarquez le à bords de vos rêves !

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Google Buzz : la stratégie cachée de Google ?

Sans mauvais jeu de mot Google "Buzze" cette semaine avec Google Buzz ... cette semaine oui, mais jusqu’à quand? Quel est la stratégie de Google en sortant Google Buzz ?

Vous vous rappelez encore il y a quelques mois quand vous mendiez un peu partout votre invitation pour wave ? Non bien sûr vous faisiez partie des chanceux qui en avait tout un lot et qui les distribuaient généreusement à vos lecteurs et followers préférés!
Et pourtant, qui continue aujourd’hui à l’utiliser? Vous peut-être, en tout cas moi non…

Alors Google Buzz a t-il davantage de chance de réussir?

Un début mieux réussi?

Comme tout service communautaire Google Buzz est sujet aux effets de réseau qui veulent que l’utilité d’un n-ième utilisateur est plus importante que le n-1ème… en effet à quoi bon rejoindre un service communautaire où je suis le seul ! La principale difficulté dans ce genre de service est donc de convaincre une masse critique d’early adopter suffisamment vite pour enclencher un cercle vertueux d’adoption du service.
Or, Google a utilisé un moyen efficace pour amorcer la pompe : coupler le service à Gmail et profiter de cette “petite” base de 100 millions d’utilisateurs.

Cette stratégie est forcément gagnante en terme d’inscrits ! Même les plus réfractaire à l’usage de Twitter s’y mettent ou au moins s’y essaient n’ayant pas à payer s’inscrire pour voir …

Une fausse bonne idée?

Pourtant, si en terme quantitatif ce couplage s’avère efficace il l’est moins en terme d’ usage ou d’expérience utilisateur. Sans parler des désagréments possible en terme de vie privée, ce couplage Gmail Buzz devient vite perturbateur dans un contexte de travail! En effet comment résister aux perpétuels Buzz qui arrivent et s’entassent!

Pour ma part, je pense qu’une fois arrivé a ses fins Google gagnerait à scinder les deux services.

L’email a pour particularité par rapport au téléphone et aux messageries instantanées de permettre une communication asynchrone. Vous pouvez choisir quand consulter vos emails, lire posément les informations qui vous sont adressées, les laisser de côté puis répondre à un moment opportun… Ce qui pourrait paraitre une perte de temps liées à des allez retours asynchrones permet en réalité d’éviter les digressions, d’obliger à poser explicitement le motif du message et à TRAVAILLER son contenu.
Il en résulte que quelquefois un échange d’email permettra d’arriver à régler un problème plus rapidement qu’une communication synchrone qui dans bien des cas devra s’accompagné d’un récapitulatif écrit de l’échange.

Mais pourquoi Google a t-il lancer BUZZ? Quelle est sa stratégie ?

Je n’ai pas de réponses sûres mais voici déjà quelques hypothèses :

• Pour préparer l’utilisateur à Wave

Wave proposant une vraie révolution par rapport à l’email il est possible que Buzz facilite la transition en permettant aux utilisateurs de s’habituer peu à peu de nouveaux usages.

• Pour contrer Facebook ?

Facebook ayant récemment amélioré son système de chat et préparant un facebook webmail pourrait bien prendre des parts de marché à Gtalk et Gmail.

• Pour préparer le Terrain à des services professionnels ?

Si les outils Google sont gratuits pour les utilisateurs particuliers ils ne le sont pas toujours pour les entreprises ! Ainsi, le grand public est souvent le terrain d’expérimentation des services Google professionnels.
Google doit préparer un moyen de contrer Salesforce Chatter et Microsoft Outlook Social Connector

• Pour rester le n°1 de l’accès au contenu pertinent

Malgré ses partenariats avec Twitter Google doit continuer à se doter de moyens de trier et hiérarchiser les contenus qu’il indexe.
Les liens étant en nofollow dans Twitter et biens souvent “compréssés” par des raccourcisseurs d’url, ils perdent de leur valeur…
Si Google Buzz réussissaient à percer alors Google feraient un grand pas en avant dans son projet d’organiser l'information mondiale en temps réel!

Et vous, ces hypothèses vous paraissent crédibles pour expliquer la stratégie de Google? Vous voyez d’autres explications?

Laissez votre commentaire !

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Stratégie réelle VS stratégie financière

Vous le savez certainement si vous suivez ce Blog ou même juste en lisant son titre je m'intéresse beaucoup à la question du Business Model et principal des E-Eusiness Models...

Aussi j'ai plusieurs fois traité de la stratégie de Facebook ou Twitter (une petite recherche sur ce blog vous permettra de retrouver rapidement les billets en questions si vous ne les avez pas déjà lus ; un moteur de recherche interne st disponible dans la colonne de droite) en me focalisant sur l'aspect réel : comment rentabiliser votre projet !

Or, sur Internet comme dans le reste de l'économie d'ailleurs, il existe quelquefois une déconnexion entre le réel et le financier...

En effet les échanges financiers quotidiens (flux de capitaux) sont des milliers de fois supérieurs aux échanges réels (échanges de biens) !

Aussi, il est parfois tentant de privilégier le financier au réel dans l'élaboration de sa stratégie : pour faire simple " chercher à plaire aux investisseurs avant de chercher à plaire à ses clients" et surtout avant de "chercher les capitaux avant de chercher la rentabilité"!

Bien souvent la déconnexion entre la sphère réel et la sphère réelle est générateur de Bulles et c'est d'ailleurs ce qui c'est passé en 2000...

Bien entendu, tout le monde vous dira personne n'investira dans ton projet si tu n'as pas de business model solide... et d'ailleurs c'est vrai pour M. tout le monde ! Mais avec un bon réseau, une solide réputation et beaucoup de charisme on peut faire bien des choses, demandez aux fondateurs de Twitter ? ^^




Et oui beaucoup de projets sont battis ainsi : "construisons une audience, on verra bien ensuite pour trouver comment la monétiser"... et certains finissent d'ailleurs par y arriver ou bien à revendre leur projet à un bon prix...

Alors même si ce n'est pas ma conception de l'entrepreneuriat, ( voir par exemple : quand pensez au Business Model de son service ? ) je me devais au moins une fois d'attirer votre attention sur l'importance de la sphère financière pour un projet Web. Par ailleurs, l'ouverture du capital est bien souvent une étape logique dans le développement d'un projet web (levée de fonds auprès de Business Angels, Venture Capitalistes, autres...) .

Aussi, je souhaitais vous inviter à consulter un billet (de RWW )très intéressant qui explique le "combat" entre Facebook et Twitter dans le domaine financier par la théorie des jeux : http://bit.ly/bpC7A


Vous verrez c'est une très bon exemple de ce que signifie réfléchir à sa stratégie financière, j'attends donc votre retour : pour vous la priorité c'est le réel ou le financier ?


Par ailleurs je viens de tombé sur une vidéo très intéressante que j'ajoute donc :


Mint CEO Aaron Patzer on Startups from Techcrunch on Vimeo.



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La Stratégie : un sport comme les autres

Si avec l'approche Business Model on essaie de dépasser le paradigme Porterien (selon lequel la stratégie consiste à vendre un produit de qualité supérieur ou à un prix plus bàs) pour naviguer vers des océans bleux (en créant de nouveaux espace de marchés), il n'en reste pas moins vrai qu'on ne peut pas ignorer l'environnement dans lequel s'inscrit son entreprise pour élaborer sa stratégie.

Par ailleurs, le Business Model d'une entreprise n'est pas quelque chose de figé! Au contraire, le manager avisé se doit de guetter les signaux faibles et forts qui l'entourent pour ajuster au mieux ses prises de décisions !

Ainsi : le stratège doit perpétuellement se jouer des obstacles, faisant preuve de souplesse pour s'adapter à son environnement et savoir rebondir rapidement... un équilibre difficile bien illustré par cette vidéo :

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Facebook copie Twitter, fausse bonne idée?

Facebook souhaitant garder sa supériorité numérique en terme d'utilisateur, a tendance à copier Twitter pour piquer ses bonnes pratiques :


D'abord Facebook a modifié son interface pour donner plus de place aux flux d'actualités

 

Ancienne interface

 

Nouvelle Interface

Désormais Mashable annonce que Facebook a décidé de permettre l'utilisation de la balise "@" pour sélectionner à qui l'actualité publiée sera adressée.

 

Au passage Facebook améliore là chose en intégrant de l'Ajax pour l'auto-complétion du destinataire et en faisant disparaitre le "@destinataire".

Si la fonctionnalité s'avère en effet pratique, je pense pour ma part qu'elle pourrait avoir des effets plutôt négatif pour Facebook au moins en France (où Twitter ne s'est pas encore démocratisé!).

En quel sens? 

Et bien, par expérience les plus fervents utilisateurs de Facebook (au moins les français) sont souvent ceux qui n'utilisent pas Twitter et qui ignorent tout de comment l'utiliser : on voit de plus en plus de témoignage disant : j'ai essayé j'ai créé un compte et j'ai arrêté etc...

Or, en copiant Twitter sur son interface, et maintenant sur la façon de publié une actualité, Facebook réduit le coût d'apprentissage de ses utilisateurs souhaitant découvrirent la plateforme concurrente !..

Dit clairement : demain les utilisateurs de Facebook ne seront plus dépaysés en arrivant sur Twitter  et seront plus enclins si ce n'est d'abandonner Facebook au moins de l'adopter en parallèle...

Enfin, ce serait faire preuve d'ethnocentrisme de s'arrêter au cas français car ailleurs et notamment aux USA Twitter s'est déjà quasiment démocratisé, comme j'ai déjà eu l'occasion d'en parler : courbe d'adoption de Twitter.

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Stratégie, guerre et #tagfrancais

La stratégie est avant tout l’art de la guerre.


Etymologiquement parlant : stratégie  vient du  du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie «conduire »       (source wikipedia).


Par extension, la stratégie est l'art de coordonner l'action d’un ensemble des forces ou d’individus dans un but donné .


Ainsi, cet art ou science n’est désormais plus l’apanage des militaires mais fait également sens dans le monde de l’entreprise et plus largement  pour qui souhaite mener à bien tout projet.


Il n’en reste pas moins vrai que le premier traité de stratégie rédigé vers le V ème siècle avant J-C, n’est autre que “l’Art de la guerre” de Sun Tzu .

En laissant le côté belliqueux de ces propos, on peut y trouver de nombreuses citations passionantes pour qui souhaite mener une bataille stratégique efficace.


Vous trouverez sur le blog d’ Alexandre Delivré quelques citations choisies particulièrement intéressantes.

J’en ai moi même sélectionné 4 que nous allons essayer d’appliquer  à un  “combat” que mène quelques internautes français et à qui j’essaie de donner un coup de pouce : le projet #tagfrancais.

Pour ceux qui ne le connaisse pas vous trouverez des infos sur tagfrancais.fr ou sur mon précédent billet traitant de ce petit délire !

• « Une armée victorieuse l’est avant même de livrer bataille. Une armée vaincue se lance d’abord dans la bataille et ensuite recherche la victoire. »

leçon : il est  peut réaliste de croire qu’on peut arriver à faire rentrer #tagfrancais dans les Trendings Topics sans une organisation bien ficelée préalablement. Une bonne organisation nécessite que les consignes parviennent facilement et rapidement à tous les participants simultanément! C’est pour cela qu’il est nécessaire que tous les gens motivés par le projet Follow @tagfrancais.

• « Pour le bon stratège, l’essentiel est dans la victoire, non pas dans les opérations prolongées. »

leçon : il y a un risque que le projet s’essouffle et que l’on se démotive si chacun envoie 3-4 #tagfrancais dans la journée pendant un mois… de plus cela a peut de chance d’aboutir, les trendings topics faisant remonter les infos les plus chaudes à un instant t et non le cumul sur de longues périodes! Il faudra donc lancer une attaque éclaire massive sur une courte durée. Pour cela, un évènement tagfrancais a été publié sur tweetvite.

• « Pour parcourir mille lis en toute quiétude, traversez des régions inhabitées. »
  

leçon : la communauté anglophone est beaucoup plus importante que la communauté francophone sur Twitter! Les USA sont surreprésentés! Il faut donc profiter du décalage horaires pour organiser une attaque quand tous le monde dors de l’autre coté de l’atlantique : un matin vers 8-9h heure française!

• « Le bon stratège est si subtil qu’il n’a plus de forme visible. Le bon stratège est si discret qu’il en est inaudible. Ainsi il se rend maître du destin de l’ennemi. »  

leçon : l’heure et le jour définitive de l’action seront révélée au dernier moment afin de maximiser l’effet de surprise. Il est donc conseillez au gens motiver de suivre @tagfrancais dès maintenant pour être informé par messages directs le moment venu.

Dernier point, la stratégie est rappelons le l’art d’organiser l’action de plusieurs individus dans un but donné !

Le but initial du projet #tagfrancais est de montrer au monde que la communauté francophone est belle et bien active sur Twitter et plus largement sur Internet. C’est en soit un bel objectif.

Néanmoins, @kaleidoscopique qui est à l’origine du projet m’a fait part de son désir de profiter du potentiel buzz généré pour défendre parallèlement une cause plus noble.
 Puisque c’est à  vous tous qu’appartient le succès de ce projet, ils vous invitent à proposer celles qui vous tiennent à cœur (vous pouvez le faire via les commentaires ou via le blog de kaleidoscopique ).

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